Czy branża Life Science jest zdrowa?

Czy branża Life Science jest zdrowa?

31 stycznia 2022 0 przez It-hits

Syn szewca zawsze chodzi boso„.

Każdy, kto czyta wiadomości o spółkach Life Science, uwierzyłby, że wszystko jest dla nich w porządku, z miliardami dolarów przychodów i gotówką w ręku.

W rzeczywistości jednak podstawy branży ulegają zmianie, a ich przyszłość może wyglądać inaczej niż obecnie.

Podczas gdy branża life sciences przez lata systematycznie integrowała technologie, pandemia zwiększyła zapotrzebowanie na innowacje do niespotykanego dotąd poziomu.

Firmy farmaceutyczne z najwyższej półki przyspieszyły współpracę i przejęcia, choć nie mogły uniknąć nowych odważnych podmiotów, które wstrząsnęły rankingiem branżowym:

Jest to pierwszy przypadek w sektorze, który przez dziesięciolecia był chroniony przed inwestycjami z zewnątrz.

Do czasu wprowadzenia COVID-19 wiodące firmy farmaceutyczne koncentrowały się na terapiach komórkowych i genowych, a terapie RNA wciąż znajdowały się na wczesnym etapie rozwoju i przynosiły niewielkie zyski.

Wprowadzenie szczepionek mRNA COVID-19 zmieniło branżę, pokazując, że terapie te są możliwe do wyprodukowania, dostarczenia i bezpieczne na niespotykaną wcześniej skalę.

W rezultacie firmy zajmujące się natywnym RNA (Moderna i BioNTech) zgromadziły miliardy dolarów na finansowanie projektów rozwoju tej technologii w dziedzinach innych niż szczepionki.

Układ sił już teraz przesunął się w ich kierunku, a ich przyszła strategia będzie miała wpływ na całą branżę.

Może się to powtórzyć w przypadku innych technologii, a niższe bariery w branży będą nagradzać organizacje, których strategie fuzji i przejęć pozwolą na tworzenie wartości dodanej.

Zdjęcie autorstwa Annie Spratt na Unsplash

Gdzie jest pacjent?

Model biznesowy branży farmaceutycznej jest prosty i sprawdzał się przez dziesięciolecia:

Zaprojektuj lek, zbierz wystarczającą ilość dowodów na jego skuteczność, aby uzyskać licencję, a następnie przekonaj ubezpieczycieli, lekarzy i dostawców usług medycznych, aby przepisywali go jak najszerzej przed wygaśnięciem patentu.

Kogo brakuje w tym modelu? Pacjenta.

Media społecznościowe i nowe technologie zmieniły „pacjentów”.

Dziś oczekują oni, że zostaną wysłuchani i zrozumiani. Pacjenci chcą wiedzieć, jakie mają alternatywy. Chcą pomocy w podjęciu decyzji, która jest dla nich kluczowa.

Ponieważ mają więcej uprawnień niż kiedykolwiek wcześniej, prowadzą więcej badań i ostatecznie biorą większą odpowiedzialność za swoje zdrowie niż w przeszłości. Brakuje im zaufania i chcą być raczej aktywni niż pasywni w poszukiwaniu nowych metod leczenia.

Włączenie pacjentów do modelu wymaga elastyczności, której wiele monolitycznych organizacji nie posiada.

Trudno jest zmienić model biznesowy, który przez długi czas odnosił sukcesy. Komercyjne platformy zdrowotne nie wystarczą, aby wypełnić tę lukę.

Bez innego sposobu myślenia, organizacjom farmaceutycznym nie uda się włączyć cyfrowych terapii jako źródła wiedzy, a partnerstwa i przejęcia będą nadal miały miejsce jako źródło nowych strumieni przychodów.

Big data, zaawansowana analityka i inżynieria urządzeń medycznych dostosują biometryczne dane pacjentów i odciążą scentralizowane systemy opieki zdrowotnej, pozwalając im na bardziej efektywne skupienie swojej energii.

Nowe wyzwania i możliwości dla całego sektora!

Im większy rozmiar, tym wolniejsze tempo. Problem z firmami finansowymi we wszystkich sektorach polega na tym, że umniejszają one znaczenie wiedzy merytorycznej, kończąc na pogoni za najnowszymi trendami w swojej dziedzinie, pozostając w tyle za najnowszymi.

O

ednym z przykładów w dziedzinie Life Science są badania nad chipami tkankowymi.

Technologia ta wzbudziła zainteresowanie naukowców w ostatnich latach ze względu na jej zdolność do dostarczania informacji w wielu fazach procesu odkrywania i rozwoju leków. Te nowatorskie urządzenia mają szansę rzucić światło na normalne funkcjonowanie ludzkich organów i skuteczniej prognozować bezpieczeństwo i skuteczność eksperymentalnych leków u pacjentów.

W rezultacie może to przyspieszyć badania przedkliniczne w krótkim okresie czasu, a w dłuższej perspektywie może pomóc zrewidować i usprawnić cały proces badań klinicznych.

Kto w to inwestuje?

Zdjęcie autorstwa freestocks na Unsplash

Kolejna istotna zmiana, która zachwieje przemysłowym status quo, nastąpi za sprawą rządów i ubezpieczycieli. Wywierają one presję na firmy farmaceutyczne, aby obniżyły ceny i wykazały, że ich leki mają większą wartość.

Sfrustrowani wysokimi kosztami leków wydawanych na receptę, rozważają produkcję generycznych wersji popularnych leków w nadziei na obniżenie budżetu opieki zdrowotnej poprzez konkurencję.

Ten nacisk stanowi poważny problem dla dużych firm z sektora life science, które już teraz borykają się z rosnącymi kosztami operacyjnymi, złożonością wymogów regulacyjnych i malejącymi zyskami, gdy przebojowe terapie tracą ochronę patentową.

Podsumowując

,

sektor farmaceutyczny jako całość szybko ewoluuje, a duże firmy farmaceutyczne muszą ostrożnie inwestować, jeśli chcą przetrwać nadchodzące trudne czasy.

Wymagają one świeżego podejścia i nowego sposobu myślenia.

Nie wszyscy liderzy są wizjonerami, którzy potrafią patrzeć w przyszłość i prowadzić organizacje tam, gdzie ta wizja może stać się rzeczywistością. Cele, plany strategiczne są regularnie zmieniane i niszczone przez nowe, kształtujące się realia.

Faza odkrywania i rozwoju leków, wymiana pomiędzy pracownikami służby zdrowia i pacjentami, uzupełniające lub samodzielne terapie oprogramowaniem terapeutycznym oraz urządzeniami medycznymi stworzą unikalne szanse i nową równowagę dla organizacji big pharma, firm digital native i gigantów technologicznych, aby umocnić swoje wpływy.

________________________________________________________________

Dzięki za przeczytanie. Napisz do mnie na Twitterze @flavalib i daj znać, że to przeczytałeś!

________________________________________________________________

Disclaimer: Poglądy i opinie przedstawione w tym artykule są osobiste i należą wyłącznie do autora artykułu i nie reprezentują poglądów osób, instytucji lub organizacji, z którymi autor może być związany zawodowo lub osobiście, chyba że zostało to wyraźnie zaznaczone.

_________________________________________________________________


Czytaj dalej: https://www.datadriveninvestor.com/2022/01/14/is-life-science-industry-healthy/